Los créditos a corto plazo se han reducido en 9,8 millones de euros

En el Presupuesto de 2015 se destinará 1 de cada 5 euros al pago de la deuda heredada, frente al 1 de cada 3 empleado en 2013 y 2014

El Ayuntamiento de Alcorcón ha conseguido un ahorro en el pago de intereses de 600.000 euros al año en el periodo de 2011 a 2014, gracias a la reducción de las operaciones de crédito a corto plazo, que han pasado de 26,7 millones de euros en 2011, a 16,9 millones en 2014.

Asimismo, el Programa de Gasto "Deuda Pública" de los presupuestos del próximo año se reduce un 29,61 por ciento (11,5 millones de euros de reducción), debido a la ampliación de los plazos de 10 a 20 años y la notable reducción de los tipos de interés de las operaciones de endeudamiento concertadas por el Consistorio para el pago a los proveedores.

En el presupuesto de 2015 la carga financiera real también se ha reducido, y representará el 21,85 por ciento de los gastos corrientes, por lo que se pasará a destinar 1 de cada 5 euros en el pago de la deuda heredada, frente al 1 de cada 3 que se ha empleado en los años 2013 y 2014.

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La correcta tramitación de las bases de cotización y el pago en los plazos previstos ha evitado sobrecostes e intereses de demora al Consistorio

El Ayuntamiento de Alcorcón, a través de la Concejalía de Recursos Humanos, Administración y Asesoría Jurídica que dirige el tercer teniente de alcalde Eduardo Serrano, ha obtenido desde 2011 hasta el 31 de diciembre de 2013 una reducción del gasto en los pagos a la Seguridad Social de 442.852 euros.

Esta reducción del gasto se ha debido a la correcta gestión de las cotizaciones salariales, es decir, a la aplicación exacta de las bases de cotización -muchas de ellas eran incorrectas durante el anterior mandato- y al pago de la Seguridad Social en los plazos previstos. La incorrecta gestión durante el anterior mandato suponía que el Ayuntamiento tenía que pagar sobrecostes a la Seguridad Social debido a que había cotizado de menos o no había cotizado. Además, el hecho de abonar tarde los gastos de Seguridad Social suponía que ésta cobraba al Consistorio unos intereses de demora que podían alcanzar hasta el 25 por ciento de la cantidad impagada.

Los sobrecostes para el Ayuntamiento en 2011 ascendieron a 450.000 euros, mientras que en 2013 el Consistorio sólo ha tenido que abonar 7.148 euros, lo que supone una disminución del gasto por este concepto del 6.300 por ciento.

Publicado en Recursos Humanos

Arroja un superávit de 8,7 millones de euros y una disminución de la deuda de 80 millones de euros

 

El remanente negativo de tesorería se reduce en 70 millones de euros, pasando de -115,8 en 2010, a -46,5 millones en 2012

 

El Pleno del Ayuntamiento de Alcorcón ha aprobado hoy, en tiempo y forma tal y como marca la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, la Cuenta General del Consistorio de 2012.

Dentro de la Cuenta General se incluye la Liquidación Presupuestaria del Ayuntamiento, la Liquidación Presupuestaria del Instituto Municipal de Empleo y Promoción Económica (IMEPE), y las Cuentas anuales de las dos empresas de titularidad municipal, la Empresa de Servicios Municipales (ESMASA) y la Empresa de Gestión Inmobiliaria de Alcorcón (EMGIASA).

El rasgo principal de la Cuenta General de 2012 aprobada hoy es el cumplimiento de la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, lo que equivale a haber obtenido superávit durante el pasado ejercicio (mayores ingresos que gastos), haber presentado ahorro bruto y, a su vez, capacidad de financiación.

La Cuenta General de 2012 del Ayuntamiento de Alcorcón arroja un superávit de 8,7 millones de euros, frente a los -7,3 millones de 2010, último ejercicio completo del Gobierno anterior. Asimismo, el remanente negativo de tesorería se ha reducido en 70 millones de euros (pasa de -115,8 en el año 2010, a -46,5 millones en 2012). El ahorro bruto generado, es decir, la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes, que representa la disponibilidad de recursos para financiar la inversión, fue positivo en 14,7 millones de euros.

Un aspecto a destacar es la reducción de la deuda que el Gobierno municipal ha llevado a cabo en los dos años desde que inició su mandato. Frente a los 612 millones de euros de deuda heredada del Ejecutivo anterior, la Cuenta General de 2012 refleja una disminución de la misma de 80 millones de euros, siendo a 31 de diciembre de 2012 de 532 millones de euros.

La Cuenta General de 2012 refleja la eficaz gestión llevada a cabo por el Gobierno de David Pérez, alcalde de Alcorcón, al cumplir los plazos legalmente establecidos para la rendición de cuentas, la obtención de superávit al gastar menos de lo que se ingresa, la obtención de capacidad de financiación y la reducción del remanente negativo de tesorería. Todas estas medidas hacen que el Ayuntamiento de Alcorcón no se encuentre dentro de la “lista negra” del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de los ayuntamientos con problemas de financiación.

 

 

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El Consejo de Administración de la Empresa Municipal de Gestión Inmobiliaria de Alcorcón ha aprobado hoy sus presupuestos para 2014

El Consejo de Administración de la Empresa Municipal de Gestión Inmobiliaria de Alcorcón ha aprobado esta mañana sus presupuestos para 2014, además de la contratación de un nuevo servicio posventa que supondrá un ahorro anual de 342.000 euros.

Muchas de las viviendas ejecutadas durante el anterior Gobierno sufren desperfectos que debe arreglar ahora EMGIASA. Algunas constructoras que llevaron a cabo la construcción de vivienda antes de junio de 2011 no finalizaron las obras, y las que lo han hecho posteriormente únicamente se responsabilizan del trabajo realizado por ellas. Así, la empresa municipal debe dar solución a los propietarios de las viviendas de las parcelas más afectadas -ES143, ES149, ES128- por lo que ha adjudicado el servicio posventa a otra empresa que lo realizará por un importe que supondrá un ahorro mensual de 28.500 euros (342.000 al año).

Las innumerables quejas que han llegado a EMGIASA por los desperfectos de viviendas construidas durante el Gobierno anterior (a septiembre de 2013 se han contabilizado un total de 33.209 incidencias) han obligado a la empresa municipal a optimizar este servicio para ofrecer una mejor calidad y, a su vez, con un menor coste para las arcas municipales. Esta decisión ha contado con el voto en contra del que llegó a ser consejero delegado de EMGIASA, Antonio Elviro, durante cuya gestión y la del Gobierno del que formaba parte, la empresa alcanzó una deuda de 333 millones de euros, y la condujo a la situación actual de concurso de acreedores.

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Una gestión austera, eficaz, realista y rigurosa en la estimación de los ingresos y la previsión de los gastos, transparente y con superávit, hacen que el Consistorio no sea incluido por el Gobierno estatal entre los Ayuntamientos con problemas de liquidez

 

El Ayuntamiento de Alcorcón, según información facilitada por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, no se encuentra en el listado de los municipios con problemas financieros.

Pese a la crítica situación económica del Consistorio, la buena gestión llevada a cabo por el Gobierno municipal del alcalde David Pérez, bajo los criterios de austeridad, eficacia, realismo y rigor en la estimación de los ingresos y los gastos, transparencia y la obtención de superávit en estos dos años, ha posibilitado que el ministerio no haya incluido al Ayuntamiento de Alcorcón dentro del ámbito subjetivo de aplicación del artículo 21 del Real Decreto-Ley 8/2013, de 28 de junio, de medidas urgentes contra la morosidad de las Administraciones Públicas y de apoyo a las entidades locales con problemas financieros.

Gracias a las medidas adoptadas por el Gobierno municipal, que estableció un Plan de Ajuste a doce años (2012-2023) con el fin de garantizar la viabilidad de esta administración, y que ha reducido su remanente negativo de tesorería en 70 millones de euros en estos dos últimos años, tampoco será necesario realizar nuevos ajustes para afrontar el último plan de pago a proveedores al que se ha acogido el Ayuntamiento y por el que se abonarán más de 19 millones de euros a empresas, autónomos y asociaciones.

 

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Mantiene la cuota del IBI en el 0’48 por ciento, no habiéndola incrementado desde 2011. Continúa primero en el Ranking Tributario de menor carga fiscal

Los cursos que fomenten la empleabilidad continuarán siendo gratis y habrá bonificaciones de hasta el 95 por ciento en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) por la creación neta de empleo

Baja la tasa de terrazas-veladores un 10 por ciento, aumenta las bonificaciones para familias numerosas y establece unas nuevas en el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica en función del tipo de combustible

Se mantienen las medidas encaminadas a facilitar el pago de impuestos, bonificando un 5 por ciento los tributos periódicos a través del APLAZA6

 

El Ayuntamiento de Alcorcón ha presentado esta mañana su proyecto de ordenanzas fiscales y de precios públicos 2014, caracterizados por una significativa reducción y congelación de impuestos, encaminadas, fundamentalmente, a la generación de empleo. De esta forma, el Consistorio lidera las políticas fiscales para la creación de puestos de trabajo, estableciendo bonificaciones en aquellos tributos que más incidencia pueden tener para la reducción del desempleo.

Primer puesto del Ranking Tributario de menor carga fiscal en términos absolutos (IBI)

Otra característica fundamental de estas ordenanzas fiscales es la ayuda a las familias. Concretamente, las familias numerosas verán incrementadas sus bonificaciones en el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) un 5 por ciento más, pasando al 70 por ciento en el caso de las de categoría general, y al 90 por ciento las de categoría especial. Para el resto de las familias, la parte de este impuesto correspondiente al Ayuntamiento seguirá congelada, permaneciendo en la que ya existía en 2011 y que se sitúa en el 0’48 por ciento.

En palabras de David Pérez, alcalde de Alcorcón, “seguimos manteniendo unas políticas fiscales dirigidas a favorecer a las familias y la creación de empleo. Decidimos ya en 2011 no subir el IBI a los vecinos, pudiendo haber incrementado la cuota correspondiente al Ayuntamiento, como establece la ley, hasta el 0’9 por ciento. Sin embargo, nunca hemos querido hacer pagar a los vecinos la crítica situación económica que heredamos, por lo que preferimos, como estamos haciendo, reducir el gasto. Gracias a ello, podemos no sólo no subir los impuestos, sino bajarlos, favoreciendo así la activación económica del municipio, la disminución de la carga fiscal a los ciudadanos de Alcorcón y la generación de puestos de trabajo”.

El hecho de no subir el IBI hasta el 0,9 por ciento en el tramo que corresponde al Ayuntamiento supone un ahorro para las familias de Alcorcón de 45 millones de euros, en torno a 900 y 1.000 euros por familia.

Además, y para todas las familias, el Ayuntamiento mantiene la bonificación del 5 por ciento para todos aquellos impuestos periódicos (IBI, IAE, IVTM y Vados) domiciliados, facilitando el pago de los tributos.

Destacar también que las tasas del Teatro Buero Vallejo relativas a funciones que en él se representen bajarán hasta un 20 por ciento.

Liderando las políticas fiscales para favorecer el empleo

El Ayuntamiento de Alcorcón ha establecido una serie de bonificaciones fiscales en aquellos impuestos que fomenten la creación de empleo. En el Impuesto de Actividades Económicas (IAE), el Consistorio mantiene una bonificación del 50 por ciento los dos primeros años. Además, aquellas empresas que facturen menos de un millón de euros, y las personas físicas en todo caso, están exentas del pago de este impuesto.

En el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) el Ayuntamiento establece una bonificación de hasta un 95 por ciento a todas las empresas, en función de los puestos de trabajo creados:

-       Creación de 1 hasta 5 empleos: 50%

-       Creación de 6 a 10 empleos: 55%

-       Creación de 11 a 100 empleos: 65%

-       Creación de 101 a 500 empleos: 75%

-       Creación de 501 a 1.000 empleos: 85%

-       Más de 1.000 empleos: 95%

El Consistorio pretende así atraer nuevas inversiones al municipio, ligando directamente los beneficios fiscales a los puestos de trabajo que generen las empresas que aquí se instalen.

Otros ayuntamientos que cuentan ya con este tipo de bonificaciones son los de Madrid, Zaragoza, Huesca, Fuenlabrada, Pozuelo de Alarcón, Sagunto, Cartagena, o Parla (este último en la primera ocupación).

Los cursos y actividades que fomenten la empleabilidad seguirán siendo gratuitos.

En cuanto a las Terrazas-Veladores, el Ayuntamiento ha decidido bajar un 10 por ciento la cuota de la tasa, favoreciendo así al sector hostelero de la ciudad y, por tanto, también la creación de puestos de trabajo.

Bonificaciones en el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica

El Consistorio ha establecido también unas mejoras en las bonificaciones del Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM), en función de la clase de carburante y de las características de los motores de los vehículos y su incidencia en el medio ambiente, siguiendo así la política de fiscalidad verde iniciada ya el año pasado. De esta forma, se establece una bonificación del 75 por ciento cuanto se trate de vehículos que utilicen como único sistema de propulsión motor eléctrico, híbridos enchufables o pilas de combustibles.

Cuando se trate de vehículos que, según su homologación de fábrica, utilicen gas como combustible, híbridos o que incorporen catalizadores adecuados a su clase y modelo, que minimicen las emisiones contaminantes, se ha establecido una bonificación del 35 por ciento.

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Con los nuevos contratos recientemente adjudicados

Las adjudicaciones corresponden a los contratos de gestión del servicio público educativo de las Escuelas Infantiles Campanilla y Mago de Oz, que ofrecen servicio a 270 niños del municipio

Emilio Pérez Casado, concejal de Educación y Universidad: “Nosotros hemos aprobado unos pliegos con los que ahora, tras la adjudicación de los contratos, vamos a conseguir ahorrar una importantísima cantidad de dinero a las arcas municipales, que repercutirá en beneficio de todos los alcorconeros, sin que merme la calidad educativa”


El Ayuntamiento de Alcorcón, a través de la Concejalía de Educación y Universidad que dirige el edil Emilio Pérez Casado, conseguirá un ahorro en el gasto de 719.576,80 euros con los nuevos contratos de gestión de servicio público educativo de las Escuelas Infantiles Campanilla y Mago de Oz. Dichas escuelas dan servicio a un total de 270 niños del municipio de entre 0 y 3 años de edad. Estos nuevos contratos contemplan la prestación de los mismos servicios y con la misma calidad educativa que se estaban ofreciendo en la actualidad a sus usuarios. De esta forma se ahorrarán, en los próximos cinco años, 441.103,53 euros en la Escuela Infantil Campanilla y 278.473.27 euros en la Escuela Infantil Mago de Oz.

 Los contratos de gestión hasta ahora vigentes se firmaron en 2008, pero no contemplaban precio máximo de licitación, según la ley de contratos de la Administración Pública, hecho éste que ahora sí se produce. “Es muy importante y necesario saber cómo se debe gastar el dinero de todos los vecinos de Alcorcón. Nosotros hemos aprobado unos pliegos con los que ahora, tras la adjudicación de los contratos, vamos a conseguir ahorrar una importantísima cantidad de dinero a las arcas municipales, que repercutirá en beneficio de todos los alcorconeros, sin que merme la calidad educativa”, ha declarado Emilio Pérez Casado.

 El Ayuntamiento de Alcorcón acaba de aprobar la adenda al Convenio de Colaboración en materia de Educación Infantil que tiene suscrito con la Consejería de Educación, Juventud y Deporte de la Comunidad de Madrid para el curso 2013/2014. Dicha adenda tiene por objeto regular la colaboración entre la Consejería y el Consistorio para garantizar la coordinación, el funcionamiento y la financiación de los centros y servicios de Educación Infantil de titularidad municipal.

 Así, la Comunidad de Madrid aportará 991.721,31 euros y el Ayuntamiento de Alcorcón 553.221,29 euros, correspondientes a los ejercicios de 2013 y 2014. Los centros y servicios incluidos en este Convenio son las Escuelas Infantiles Andersen, Campanilla, Las Flores, Gloria Fuertes, Mago de Oz, Sueños y Nanas; las Casas de Niños Arco Iris y Sol y Luna, el equipo de Atención Temprana y la dirección de zona de Casas de Niños.

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El Ayuntamiento de Alcorcón, a través de la Concejalía de Salud y Mercados que dirige el edil Antonio Ramírez, realiza una serie de recomendaciones a tener en cuenta si nos decidimos a comprar en algún establecimiento durante la época de rebajas.

En la actualidad, y tras la modificación de la legislación referente a la Ordenación del Comercio Minorista y de Comercio Interior de la Comunidad de Madrid, se han eliminado los periodos que estaban establecidos para las rebajas, así como su duración máxima que era de dos meses, siendo libre desde el mes de julio de 2012.

A pesar de haberse realizado modificaciones, existen unos requisitos que deben seguir cumpliéndose en los establecimientos que pongan sus productos en rebajas. Estos son:

1. Se puede simultanear su venta con saldos (artículos de temporadas anteriores o deteriorados) y promociones, aunque deben estar bien diferenciados y anunciados. No se puede considerar como rebajas la venta en liquidación, donde se anuncian  precios más bajos por cierre o cambio de negocio. Si encuentra esta circunstancia con la publicidad de rebajas en el escaparate, sepa que no le están informando correctamente.

2. El periodo de rebajas debe exhibirse en un sitio del establecimiento visible al público, incluso cuando esté cerrado.

3. Si las rebajas no afectan a la totalidad de los productos comercializados, los rebajados deben estar bien identificados y diferenciados del resto.

4. Los productos rebajados deben haber estado incluidos con anterioridad entre los artículos de la oferta habitual.

5. Los productos deben tener la misma calidad que cuando no estaban rebajados.

6. El precio rebajado debe aparecer junto al precio anterior, tanto en las etiquetas del producto como en las de los escaparates.

7. Al igual que ocurre en épocas fuera de rebajas, los productos tienen una garantía de dos años y el establecimiento está en la obligación de aceptar la devolución si tiene un defecto de fábrica. Si el consumidor quiere devolver el artículo por otros motivos, los comerciantes son libres de aceptarlo o no. Pero, si durante el resto del año admite esa opción y en rebajas no, debe anunciarlo claramente a los consumidores. Lo mismo sucede con las formas de pago.

8. Algunos comercios cobran los arreglos en artículos rebajados, pero si lo hacen deben informar de ello, indicando los precios por tipo de arreglo.

“Existen otras modalidades de venta que son las promociones. Esto no significa que el producto esté rebajado, sino promocionado, busca que se conozca en el mercado. Pero eso sí, al igual que en las rebajas, no puede tener defectos ni ser de peor calidad que los que se pondrán después a la venta”, ha afirmado el edil.

Teniendo en cuenta toda esta información, desde el Ayuntamiento de Alcorcón se recomienda que:

- Si acepta un artículo en mal estado, con taras o estropeado, está usted comprando un saldo, no una rebaja.

- Rechace artículos cuyas instrucciones de uso no vengan en castellano.

- Guarde todos los tiques y facturas, ya que será su principal defensa a la hora de reclamar. Recuerde que está en su derecho de exigir las hojas de reclamaciones. Todos los establecimientos están obligados a tenerlas durante todo el año, sean rebajas o no.

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Estos préstamos, por valor de 44 millones de euros, fueron solicitados durante el anterior mandato para disminuir el remanente negativo de tesorería, si bien, según el Tribunal de Cuentas, no fueron destinados a este objetivo, “lo que pone de manifiesto el incumplimiento del RDL 5/2009”

El Consistorio ha negociado con tres entidades financieras la ampliación del plazo de amortización, pasando de cuatro a diez años

 

El Ayuntamiento de Alcorcón ha negociado con las entidades financieras Bankia, BBVA y La Caixa la refinanciación de la deuda que mantenía con ellas relativas a distintos préstamos, por un valor total de 44 millones de euros, que fueron solicitados por el anterior Gobierno. Gracias a esta negociación, el Consistorio ahorrará 7 millones de euros anuales, debido a la ampliación del plazo de amortización de cuatro a diez años.

El ahorro que ya este año obtendrá el Ayuntamiento alcanza los casi 3,5 millones de euros (3.463.462,67), llegando a los 7 millones a partir de 2014. La refinanciación de esta deuda supone, además de este ahorro, mejorar la liquidez de la Tesorería del Consistorio.

Estos préstamos fueron solicitados en el año 2009 por el Ejecutivo anterior para reducir el remanente negativo de tesorería del Ayuntamiento que en el año 2008 era de 115,9 millones de euros. En el año 2010, dicho remanente negativo de tesorería no sólo no había disminuido, sino que permaneció igual, en esos 115,9 millones de euros. El Tribunal de Cuentas señaló que este hecho “pone de manifiesto el incumplimiento del RDL 5/2009” en el que el Estado ponía a disposición de las Entidades Locales mecanismos de financiación para el saneamiento de deudas pendientes de pago.

A 31 de diciembre de 2012 el remanente negativo de tesorería del Ayuntamiento de Alcorcón era de 46,5 millones de euros, por lo que el Gobierno actual lo ha reducido en 70 millones de euros respecto a 2010.

 

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Además, percibirá 6.000 euros anuales de la empresa adjudicataria


El Ayuntamiento de Alcorcón, a través de la Empresa Municipal de Gestión Inmobiliaria (Emgiasa), ha procedido a la cesión de la gestión del parking de la calle Castilla, según acuerdo del consejo de administración de esta empresa pública celebrado el pasado 30 de mayo. La compañía Estaciones y Servicios, SAU será a partir de ahora la responsable de gestionar estas plazas de aparcamiento que suponían para las arcas municipales un coste anual de unos 92.000 euros, divididos en doce cuotas mensuales de 6.000 euros, además de otros 20.000 anuales en gastos de mantenimiento y suministros.


El Ayuntamiento, por tanto, no sólo ahorrará anualmente más de 90.000 euros, sino que, además, la empresa adjudicataria le abonará una renta anual de 6.000 euros. El parking ampliará su horario a 24 horas todos los días del año, pudiendo comprarse distintos tipos de abonos: 24 horas, sólo mañanas, sólo noches, etc. Además, la empresa adjudicataria instalará un panel para indicar el número de plazas libres y se encargará también del mantenimiento y los suministros.


Dentro de las mejoras ofrecidas por la empresa adjudicataria se incluyen la realización de un estudio de movilidad, que entregará en el plazo de un mes; un sistema de acceso para los abonados en el cual en el horario en que no exista presencia de personal en el aparcamiento, se les dotará de un sistema de apertura de puertas no sólo mediante la lectura de la matrícula, mando (llave) o tarjeta codificada, sino que instalarán un sistema de huellas digitales que garantice la seguridad y control de entradas y salidas. Los técnicos del Ayuntamiento contarán con un ordenador portátil con las aplicaciones necesarias para un mejor control de la gestión del aparcamiento, así como para el acceso al sistema de huella digital.

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