Jueves, 06 Junio 2013 18:14

#DosAñosdeGobierno #Alcorcón Equilibrio presupuestario, superávit, reducción de deuda y bajada de impuestos marcan la gestión del Área de Hacienda del Ayuntamiento de Alcorcón

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El equipo de Gobierno de Alcorcón, presidido por el alcalde, David Pérez, ha llevado a cabo una política de gestión austera, rigurosa y transparente en estos dos años. Desde el Área de Hacienda y Presupuestos se ha puesto orden en las cuentas municipales y se han aplicado como criterios básicos la reducción del gasto, el equilibrio presupuestario, el cumplimiento la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, y la eficiencia en el uso de los recursos, generando así un clima de confianza en los ciudadanos, los proveedores y los inversores.

Javier Rodríguez Luengo, director general de Hacienda y Presupuestos, ha incidido en el “enorme esfuerzo que se está llevando a cabo para sacar al Ayuntamiento de la crítica situación en la que se encuentra. Hemos aplicado una política de austeridad y rigor, recortando el gasto presupuestario, optimizando los recursos y aplicando medidas más eficientes que han permitido reducir la deuda, tener mayor capacidad de financiación y, sobre todo, alcanzar el superávit en estos dos años”.

AUSTERIDAD: REDUCCIÓN DEL GASTO

Desde el inicio del mandato, el Ejecutivo modificó los criterios para la elaboración de los presupuestos, calculando primero los ingresos y luego los gastos, y no al revés como se venía haciendo en etapas anteriores. La reducción del gasto se concretó en una bajada del 50 por ciento en el presupuesto de 2012, y del 23,75 por ciento, en el de 2013. Además, se eliminaron los gastos superfluos (dietas, comidas, actos protocolarios, etc.) y se llevó a cabo una bajada en los sueldos de los concejales, directores generales y cargos de confianza, precedida de la eliminación de puestos de director general, quedando reducidos sólo a nueve.

? Reducción del gasto

? Presupuesto 2012: 50%

? Presupuesto 2013: 23,75%

? Austeridad

? Bajada de sueldos de concejales, directores y cargos de confianza

? Eliminación de subvenciones a partidos políticos y sindicatos

? Ahorro de costes en alquileres de edificios

? Supresión de gastos protocolarios y de publicidad y propaganda

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO: SUPERÁVIT Y PAGO DE DEUDA

Gracias a esta gestión, el Consistorio arrojó ya superávit en 2011 tras los primeros meses del Gobierno de David Pérez. Ya entonces el Ayuntamiento gastó menos de lo que ingresó, hecho que se repitió en el ejercicio siguiente, produciéndose el cambio de tendencia deficitaria tan recurrente en anteriores mandatos. El superávit fue de 1,9 millones de euros en 2011, y de 8,7 millones en 2012.

Asimismo, desde los primeros presupuestos elaborados por el Gobierno, el pago progresivo de la deuda fue una prioridad. Así, tras estos dos años, el Ejecutivo la ha reducido en 80 millones de euros (a 31 de diciembre de 2012), y ha pagado a proveedores 188 millones de euros, quedando prácticamente al corriente de pago con todos ellos.

? Año 2011: Plan ICO: 8 millones de euros

? Año 2012: RDL 4/2012: 156 millones de euros

? Año 2013: RDL 4/2013: 3 millones de euros (en junio)

? Años 2011 (desde junio) y 2012: 21millones de euros con recursos propios

EL CIUDADANO COMO PRIORIDAD: REDUCCIÓN DE IMPUESTOS

Pese a la crítica situación heredada, la política fiscal aplicada por el Gobierno ha estado pensada por y para el ciudadano, priorizando el gasto social y las ventajas fiscales para las familias, aplicando una efectiva reducción de impuestos y falicitando el pago de los mismos con el sistema Aplaza 6.

? Aplaza 6: IBI, IAE, IVTM y Vados

? 2012: bonificación del 2%

? 2013: bonificación del 5%

? Bonificaciones a familias numerosas

? IBI 2012:

? Pasó del 50% al 60% (categoría general)

? Pasó del 70% al 80% (categoría especial)

? IBI 2013:

? Pasó del 60% al 65% (categoría general)

? Pasó del 80% al 85% (categoría especial)

? Congelación desde 2011 del Impuesto de Actividades Económicas (IAE), lo que en presencia de inflación supone una bajada real del impuesto

? Congelación desde 2011 del Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM), lo que en presencia de inflación supone una bajada real del impuesto

TRANSPARENCIA

Además de esta eficiencia en la gestión, la política de transparencia puesta en marcha ha sido reconocida por el índice Transparency International España, alcanzando el primer puesto en las áreas Económico-Financiera y Contratación de Servicios. El Ayuntamiento alcanzó una puntuación global de 93,8 puntos, la más alta lograda jamás por el Consistorio desde la creación de este índice en el año 2008.

? Puntuación: 93,8. La más alta desde la creación del índice Transparency International España en 2008

? Líder en el ránking en las áreas Económico-Financiera y Contratación de Servicios (100 puntos)

? El Ayuntamiento se sitúa a más de 20 puntos sobre la media nacional (70,9) de los 110 auditados

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